Työmaajohto ja projektihallinta
Tekijä työmaalle ja projektiin – rajapinnat, aikataulu ja tilannekuva kuntoon.
Isoissa hankkeissa ongelma ei yleensä ole yksi virhe vaan rajapinnat. Aliurakoitsijat, muutokset, logistiikka, turvallisuus, laatu ja päätöksenteko osuvat samaan kohtaan. Kun tieto ei kulje, aikataulu alkaa elämään ja kustannukset karkaavat. Rymy tuo työmaalle ja projektiin kokeneen tekijän pitämään arjen tekemisen kasassa. Toimimme rakennus- ja teollisuushankkeissa Suomessa ja Pohjoismaissa.
1) Koordinointi & rajapinnat
- Päivittäinen ohjaus, osapuolten yhteensovitus ja selkeä "kuka tekee mitä seuraavaksi".
2) Aikataulu & raportointi
- Etenemisen seuranta, poikkeamiin reagointi ja raportointi, joka auttaa päätöksenteossa,
3) Tekninen projektituki
- Suunnittelu ↔ toteutus käytännössä: RFI:t, muutokset ja asennusjärjestykset hallintaan.
Kerro tilanne – me ehdotamme sopivan roolin
Lähetä lyhyt viesti hankkeesta ja siitä, mihin kaipaat apua. Palaamme 24 h sisällä ja ehdotamme sopivaa roolia sekä selkeää tapaa käynnistää työt.
Tai suoraan: info@rymycon.com / +358 40 526 5560
Työmaa etenee, tieto kulkee ja riskit pysyvät hallinnassa
Rymy Consulting tarjoaa työmaajohto- ja projektinhallintapalveluita sekä työmaainsinööri-, työmaamestari-, työmaapäällikkö-, projekti-insinööri-, tuotantoinsinööri- ja projektipäällikkötason osaamista hankkeen tarpeen mukaan.
Toimimme samoilla periaatteilla riippumatta siitä, onko kohde rakennushanke, teollisuusprojekti tai datakeskus: selkeä tilannekuva, hallitut muutokset ja arjen tekemiseen istuva ohjaus.
Milloin meistä on hyötyä?
Meistä on hyötyä erityisesti silloin, kun projektissa on paljon liikkuvia osia ja tarvitaan yksi ihminen pitämään arki kasassa. Tyypillisiä tilanteita ovat rajapintojen vaikeus (suunnittelu–tuotanto–työmaa), aikataulun epävakaus sekä muutosten hallinta, kun päätöksiä ja tarkennuksia tulee jatkuvasti. Kun tieto kulkee ja vastuut ovat selkeät, työmaa etenee – ja yllätykset vähenevät.
Roolit tarpeen mukaan
Meiltä saat tekijän siihen kohtaan, missä projekti sitä oikeasti tarvitsee. Rooli voi olla työmaan arjen johtamista, projektin "keskushermostoa" tai tuotannon ohjausta – tilanteen mukaan. Kerro projektin vaihe, niin ehdotamme sopivaa roolia ja selkeää työnjakoa.
Työmaainsinööri
Varmistaa, että työvaiheet lähtevät liikkeelle oikein: aloitusedellytykset, rajapinnat ja arjen koordinointi kuntoon. Sopii erityisesti, kun työmaalla tarvitaan tekijä pitämään kokonaisuus kasassa käytännön tasolla.
- Logistiikan ja rajapintojen yhteensovitus (MEP / teräs / rakennus)
-
Toteumaseuranta, määrät ja tarvittavat tarkennukset (RFI:t)
Työvaihesuunnittelu ja tuotannon valmistelu
Työmaamestari
Johtaa päivittäistä tekemistä työmaalla ja varmistaa, että työt etenevät suunnitellusti, turvallisesti ja laadukkaasti. Sopii kohteisiin, joissa tarvitaan vahvaa arjen työnjohtoa ja selkeää rytmiä.
-
Päivittäinen seuranta ja raportointi (tilanne + seuraavat stepit)
-
Laatu- ja työturvallisuusohjaus työmaalla
Päivittäinen työnjohto ja aloitusedellytysten varmistus
Työmaapäällikkö
Kantaa kokonaisvastuun työmaan johtamisesta: aikataulu, tuotanto, aliurakoitsijat, laatu ja turvallisuus. Sopii hankkeisiin, joissa rajapintoja on paljon ja työmaa tarvitsee yhden selkeän omistajan.
-
Laatu, turvallisuus ja raportointi tilaajalle / johdolle
-
Aliurakoitsijoiden ja rajapintojen johtaminen
Työmaan kokonaisjohtaminen (aikataulu, tuotanto, resursointi)
Projekti-insinööri
Pitää projektin dokumentaation, aikataulut ja muutoshallinnan hallinnassa, jotta päätökset syntyvät ajallaan ja tieto pysyy oikein. Sopii erityisesti, kun projekti tarvitsee "keskushermoston" ja tilannekuvan ylläpitäjän.
-
Muutos- ja lisätyöt: vaikutukset, seuranta ja tilannekuva
-
Aikataulujen ylläpito ja viikkorytmi (master / phase / lookahead)
Projektidokumentaatio ja päätösten seuranta (pöytäkirjat, päätösluettelot)
Tuotantoinsinööri
Keskittyy tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen: vaiheistus, resurssit, toteumat ja pullonkaulat. Sopii kohteisiin, joissa aikataulu ja läpimeno pitää stabiloida ja tekemiseen tarvitaan viikko-ohjausta.
- Vaiheistus ja viikko-ohjaus: tuotannon rytmi kuntoon (lookahead)
- Resurssit, toteumat ja pullonkaulat: poikkeamiin reagointi
- Toimitusten ja aliurakoitsijoiden yhteensovitus tuotannon näkökulmasta
Projektipäällikkö
Johtaa kokonaisuutta tavoitteellisesti: aikataulu, kustannukset, laatu, riskit ja sidosryhmät. Sopii vaativiin hankkeisiin ja tilanteisiin, joissa tarvitaan selkeä vastuunotto ja ohjaus koko projektin läpi.
- Kokonaisvastuu tavoitteista (aikataulu, kustannus, laatu)
- Sopimukset, hankinnat ja sidosryhmäjohtaminen
- Riskit ja muutokset: ennusteet ja päätöksenteon tuki
Miten työskentelemme
1) Alkuun: tilannekuva kuntoon
Käymme läpi projektin tavoitteet, aikataulun, kriittiset rajapinnat ja riskit. Rakennamme selkeän seurannan (status + seuraavat askeleet), jotta jokainen tietää mitä tapahtuu ja miksi.
2) Arki: viikko-ohjaus, raportointi ja päätöksenteon tuki
Ylläpidämme lookahead- ja vaiheohjausta, reagoimme poikkeamiin ja tuotamme raportoinnin, joka on oikeasti käyttökelpoista — ei vain statusvärien pyörittelyä.
3) Rajapinnat: suunnittelu ↔ tuotanto ↔ työmaa
Tarvittaessa tuomme BIM-/piirustuskoordinaation mukaan käytäntöön: versiot, tarkennukset, asennusjärjestykset ja toteutettavuus.
